Intervention intégrée

Les interventions intégrées

La planification des municipalités systématiquement fait face à de grandes difficultés posées par l'absence de politiques à long terme, l'urgence à court terme, l'extrême fragmentation des municipalités, le manque de technique ou les frais généraux de ces, les ressources limitées qui sont destinés à la planification, par les besoins de services d'intérêt spéciaux, les agendas politiques et électoraux… et notre culture improvisation connue, juste la façon et d'une solution temporaire »plus quickie et cafard" qui devient permanente sans résoudre les problèmes de la ville.

La transformation prévue des villes ont des objectifs, instruments et actions à court, moyen et long terme et, pour réussir, doit répondre à un processus systémique des plans généraux pour une action efficace dans la réalité municipale:

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Le 3C architecture et urbanisme, à partir de son expérience de plus de dix ans avec les administrations municipales, développé la méthodologie INTERVENTION INTÉGRÉE pour PROBLÈMES COMPLEXES MUNICIPAUX. Répond demandes d'intervention qui se chevauchent plusieurs sujets en même temps, que lorsque l'environnement, logement, la mobilité et le manque d'infrastructures sont ajoutés pour former des zones précaires. Ou quand le développement économique d'une région affecte le patrimoine historique, met en danger l'environnement ou la mobilité dépend. Dans ces cas,, la structure traditionnelle des municipalités a de grandes difficultés pour mener à bien des mesures globales, pour résoudre les problèmes d'une manière durable. L'administration fragmentée dans les différents départements et les pressions quotidiennes éventuellement prendre l'orientation des actions vraiment nécessaires et les mesures ont tendance à être palliatifs ou partielle, assister à un thème à la fois, sans coordination multiplier les avantages et rationalise invesimentos.

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Quelle est l'intervention intégrée?

L'intervention intégrée est un outil méthodologique pour identifier problèmes urbains complexes, mener une diagnostic détaillé la situation et, finalement, de développer une plan d'action court, moyen et long terme. Ce plan décrit la objectifs, actes, projets et travaux nécessaire, ainsi que des estimations de la les coûts et délais et indique sources de financement pour mener à bien les travaux et interventions.

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Comment est le plan d'action intégré?

Le plan d'intervention intégré est un document établi dans un court laps de temps (à 60 journées) qui permet à la municipalité de définir clairement les solutions et les interventions nécessaires et le coût de l'estimation et de temps afin d'identifier les sources possibles de financement pour le développement du projet de CADRES et les travaux spécifiques d'intervention.

Quelle est l'origine des fonds pour la mise en œuvre du plan?

la plan d'intervention intégré Il est embauché directement par l'administration de la ville qui investit ses propres ressources de peu de pertinence. A partir de ce, l'administration a outil pour obtenir des ressources extérieures, obtenir l'approbation et la faisabilité des propositions à l'avance et en évitant les ressources propres de l'investissement encombrant municipalité. Les plans définitifs pour les travaux peuvent être effectués lorsque les ressources sont déjà assurées ou lorsque la viabilité des solutions sont déjà déterminées. Met l'accent propre investissement par la municipalité stratégique.

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“abondent ressources, manque de bons projets”

la plan d'intervention intégré, en plus des définitions techniques, identifie également les arrangements politiques, ressources institutionnelles et financières nécessaires à l'administration municipale d'organiser d'une manière sûre, étape par étape, pour lancer la recherche et la collecte de fonds pour des projets de passation de marchés et de travaux. supports, regardant principalement à la source des fonds fédéraux que OGU, Ministère des villes, amendements parlementaires, PAC, FGTS, MCMV, BNDES, Les lois d'incitation culturelle, et autres.

Quels sont les problèmes que vous pouvez faire face à une intervention intégrée?

Les plans et les projets du secteur d'intervention intégrés peuvent nécessiter confrontés à des problèmes concomitants dans certaines ou toutes les dimensions suivantes:

  • LOGEMENT: de nouvelles unités, les réformes et la qualification des logements existants, zones de réaménagement et de réinstallation, définition des zones de réserve (AEIS tipo II), des incitations à l'investissement privé, l'application d'outils d'état de la ville, Parmi d'autres;
  • ENVIRONNEMENT: restauration et la préservation des espaces naturels, parcs et squares, relocalisation de maisons et d'autres activités dans les domaines de l'APP, et le risque environnemental, l'urbanisation des espaces verts à des fins récréatives, Parmi d'autres;
  • ASSAINISSEMENT: qualification de l'approvisionnement en eau, déploiement de réseaux de collecte et de traitement des eaux usées, connexion des maisons dans les réseaux, des actions coordonnées avec rétablissement de l'environnement, Parmi d'autres;
  • MOBILITÉ ET TRANSPORT: la mise en œuvre et la qualification de pavage des routes et des trottoirs, des améliorations dans les transports publics, la mise en œuvre des pistes cyclables, la signalisation et la sécurité des routes publiques, déploiement du mobilier urbain, accessibilité, Parmi d'autres;
  • UTILITAIRES: infrastructure, les réseaux d'électricité et de la communication (téléphonie, TV, l'Internet), la mise en œuvre et / ou qualification de collecte des ordures, éclairage public, Parmi d'autres;
  • ÉQUIPEMENTS PUBLICS: la mise en œuvre et de l'expansion de l'offre de matériel éducatif à différents niveaux, santé, Sécurité, services sociaux et de loisirs (des places et des espaces publics), Parmi d'autres;
  • PATRIMOINE: actions et initiatives de conservation, la protection et la récupération du patrimoine environnemental, paysage, architectural, Historique et culturel, plans de conservation et de récupération des actifs, patrimoine et éducation environnementale;
  • DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE: actions et initiatives visant à créer des emplois et des revenus, intégration avec les politiques de développement municipal, définition des réseaux économiques (activités), encouragement et soutenir l'entrepreneuriat, Parmi d'autres;
  • Régularisation: actions et initiatives formalisation de la propriété, régularisation cadastrale, la mise en œuvre et la qualification des valeurs végétales et la perception des impôts, Parmi d'autres;
  • LEGISLATION: la mise en œuvre effective de la législation de développement, qualification de la législation locale, l'utilisation efficace des instruments Statut Ville, Travaux codes, Des études d'impact, Parmi d'autres.

comment nous travaillons

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L'équipe possède une vaste expérience en 3C PROCESSUS PARTICIPATIFS méthodologies et outils de mastering qui garantissent participation communautaire efficace et divers agents les parties intéressées par le biais de consultations directes, réunions, des ateliers et des audiences de discussion publique, présentation et approbation des différentes étapes de l'élaboration des plans et projets.

3C Arquitetura e Urbanismo

fondé en 1999, Il a de l'expérience dans la préparation des services techniques PLANS, PROJETS et CONSULTANCY Zones de planification locales, Urbain et régional; Urbanisme et aménagement urbain; Logement social d'intérêt; Architecture institutionnelle; Développement durable et environnement; Systèmes d'information géographique; Les processus participatifs et de la préparation et de suivi des projets de collecte de fonds.

clientèle: Préfectures de Pelotas, Ijuí, Bagé, Garibaldi, Santa Tereza, Camaqua, Carlos Barbosa, Rio Pardo, Flores da Cunha, Triomphe, São Francisco de Paula, Palma Nova, Boqueirão Leão, Montre St. Anthony, Rio Sul (SC) et d'autres comme Itaipu Binacional, Parc technologique d'Itaipu, FACOS, coopératives d'habitation.